【课程背景】
学员组成若干太空团队,参与情境模拟沙盘体验游戏。每个小组都是一艘在太空漂泊的飞船上的成员,有一天你们乘坐的飞船坠落在了吉塔行星——一个危机四伏的星球上,而你们只有21天的时间,你们的任务就是想办法确定前进的方向,穿过这个星球到达吉塔人的基地。
在21天的课堂时间内,项目由若干张方块地图组成吉塔行星的地图,每张地图的四个方向均标示着下一天可以到达的新地图的地貌,除坠落地点的第一张地图外,每天的决策目标就是下一天前往哪个新区域,这个决策需要在5分钟之内完成,一直到在规定时间内到达吉塔人的基地,视为项目成功。任重道远,大家准备好了吗……
这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过程中,学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。
【课程收益】
1、提升学员的目标管理能力;
2、提升学员的计划制定与落实能力;
3、提升学员的团队分析与决策能力;
4、提升学员的细节管理与执行力;
5、提升学员的团队分工与角色认知能力;
6、提升学员的团队领导力。
【课程情况】
1、培训学员:管理人员、后备干部、骨干员工等
2、培训人数:50人以内
3、培训地点:室内(分组)
4、课程时间:(4-8小时)